谁能把拼多多的红利揽入怀中？
拼多多采用的运营策略是一种全新的电商模式，通过关注淘宝等平台忽视的环节进行逆袭，甚至颠覆了淘宝等传统电商模式。如果仍然按照淘宝等平台的思路来经营，那么将面临与淘宝相似的尴尬结局。
目前在短时间内能够成功进军拼多多市场的商家主要分为以下三类：
第一类商家
这类商家拥有自己的工厂，生产市场爆款产品，可以从原材料、生产成本上控制成本，进入头部市场竞争。但是由于缺乏运营能力，尽管产品成本低廉，但运营成本过高，数据虚华，实际上是亏损的。
第二类商家
这类商家是淘宝等平台的转型人才，具备运营能力，拥有跟卖款和推广能力，可以大幅降低运营成本。然而，由于淘宝等平台的思维方式有很大差异，有时候很难适应新平台。
第三类商家
这类商家了解产品和操作，但最重要的是他们具备极强的执行力。这类商家是未来拼多多本土头部商家的种子，随着对拼多多理解的加深，他们在一个季度内打败了老大，成为头部的案例已经非常多了。
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